Labubu？Wakuku？傻傻分不清楚！潮玩市场新旧王者正面较量

WAKUKU火了，因为摸着LABUBU过河。同样来自古老森林，都是可爱中带点坏的毛绒玩偶，双双成了潮玩IP的顶流。

在潮玩圈，一场新老势力的较量正在上演。一边是称霸市场多年的老牌IP LABUBU，另一边是来势汹汹的新晋挑战者WAKUKU。这两个同样来自"古老森林"的小家伙，正在用各自的方式争夺年轻人的心。

老大哥LABUBU：从小众走向全球的传奇

LABUBU的成功可以说是潮玩界的一个传奇。这个被设定为"北欧森林精灵"的小家伙，凭借独特的"丑萌"设计和泡泡玛特的强势推广，成功俘获了全球粉丝的心。从Lisa、蕾哈娜到泰国公主，众多国际名人的自发推广让LABUBU真正实现了从中国走向世界。

最疯狂的时候，一只限量版LABUBU能拍出108万元的天价，普通版本也被黄牛炒到几千元。这种现象级的热度让泡泡玛特的股价一路飙升，市值一度接近3600亿港元。但好景不长，随着6月18日官方突然大量补货，LABUBU的二手价格瞬间腰斩，黄牛们哭天喊地，泡泡玛特的股价也跟着大跌。

相比LABUBU的"野生成长"，WAKUKU从一开始就带着"富二代"的光环。背靠纳斯达克上市公司量子之歌和娱乐巨头乐华娱乐，WAKUKU拥有得天独厚的明星资源。

虞书欣频繁在社交媒体晒出豹纹帽WAKUKU，丁禹兮在热播剧《永夜星河》里抱着WAKUKU出镜，连奥运冠军全红婵、陈梦都加入了"晒娃"大军。这种集中式的明星带货让WAKUKU迅速出圈，成为"搪胶玩偶类目下人气热度仅次于LABUBU的新晋潮玩IP"。

有趣的是，两个IP在设计上存在微妙的相似性。LABUBU是"北欧森林精灵"，WAKUKU被设定为"古老森林的小野人"，都有着森林背景。但细看之下，差异明显：

LABUBU走的是纯搪胶路线，造型更加怪异个性，符合"丑萌"美学。而WAKUKU采用毛绒+搪胶的创新组合，手脚可动，还能换各种颜色的帽子，更偏向可爱温和的风格。

这种差异反映了两个品牌不同的市场策略：LABUBU专攻潮玩老玩家和收藏家，WAKUKU则试图覆盖更广泛的受众，包括小朋友和普通消费者。

在营销上，两者的差异更加明显。LABUBU的成功很大程度上是"有机增长"的结果，通过国际明星的自发喜爱和社交媒体的自然传播获得关注。这种方式虽然慢热，但一旦爆发就具有强大的全球影响力。

WAKUKU则采用了更加系统化的营销策略。通过乐华娱乐的明星资源矩阵，实现了快速破圈。贾乃亮女儿甜馨演唱同名主题曲，杜华将WAKUKU送给贝克汉姆，这些都是精心安排的营销动作。

在销售渠道上，两者也走了不同的路。LABUBU依托泡泡玛特自有的全球门店网络，形成了完整的零售体系。泡泡玛特在泰国等海外市场开设专门的LABUBU主题店，单日营业额突破1000万元。

WAKUKU则主要依赖名创优品的MINISO LAND门店，虽然借助了名创优品的全球网络，但缺乏自主的渠道控制权。这种差异在长期竞争中可能会显现出重要作用。

在二级市场表现上，两者形成了鲜明对比。LABUBU建立了完整的收藏和投资生态，热门款型价格飙升，形成了从几百元到几万元的完整价格体系。但这也带来了泡沫风险，最近的补货事件就让不少投机者损失惨重。

WAKUKU的二级市场相对理性，产品基本没有明显溢价，多数产品甚至比官方价格便宜10%-20%。虽然缺乏投机价值，但这也避免了过度炒作的风险。

两个IP背后的上市公司股价表现也截然不同。泡泡玛特因LABUBU的成功股价暴涨，但也因补货事件大幅回调，投资者开始质疑过度依赖单一IP的风险。

乐华娱乐则因WAKUKU的走红股价飙升超400%，量子之歌也因收购WAKUKU母公司股价上涨超285%。但相比泡泡玛特，这些公司的潮玩业务占比还相对较小。

从目前的竞争态势看，LABUBU仍然保持着市场领导地位，其全球影响力和品牌积淀是WAKUKU短期内难以超越的。但WAKUKU凭借明星资源和差异化定位，确实在快速缩小差距。

关键在于，LABUBU能否化解过度炒作带来的泡沫风险，建立更可持续的商业模式。而WAKUKU则需要证明自己不只是明星带货的产物，能够建立独立的品牌影响力。

这场新老王者的对决，最终比拼的不仅是产品设计和营销策略，更是对潮玩文化本质的理解和对年轻消费者需求的把握。无论谁胜谁负，这种竞争都将推动整个潮玩市场走向更加成熟和多元化的未来。